Con más
frecuencia de lo que uno quisiera se encuentra que los nuevos emprendedores
se entusiasman a tal punto con sus ideas que tienden a pensar que para
ellas no existe competencia y que se venden solas.
Sólo con tener presente este pensamiento se pueden evitar grandes
pérdidas de capital y esfuerzo.
Guy Kawasaki,
presidente de www.garage.com, una de las firmas más importantes
de capital de riesgo del Silicon Valley, escribe que este tipo de emprendedores
tiene grandes dificultades para conseguir inversionistas y fracasa al
ejecutar sus proyectos.
Opina que en la actualidad es difícil argumentar ventajas competitivas
pensando en ser el primer jugador; por innovadora que sea una idea, siempre
hay otras similares cocinándose al mismo tiempo, tratando de descubrir
cómo diferenciarse de la competencia.
Por:
Néstor Arranz
Director de Proyectos de Neurolab
Soluciones Integrales de Comercialización e E-commerce.
Acerca
del autor:
Es Director de Proyectos de Neurolab. Empresa argentina orientada
a brindar soluciones de Gestión Comercial e E-commerce. Además,
es miembro de la Cámara Argentina Comercio Electrónico,
programador y escritor de varios artículos sobre temas relacionados
a la comercialización de productos en Internet y su problemática.
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