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Pensar que no hay competencia
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Modificada el 05/06/2007

Con más frecuencia de lo que uno quisiera se encuentra que los nuevos emprendedores se entusiasman a tal punto con sus ideas que tienden a pensar que para ellas no existe competencia y que se venden solas.

Sólo con tener presente este pensamiento se pueden evitar grandes pérdidas de capital y esfuerzo.

Guy Kawasaki, presidente de www.garage.com, una de las firmas más importantes de capital de riesgo del Silicon Valley, escribe que este tipo de emprendedores tiene grandes dificultades para conseguir inversionistas y fracasa al ejecutar sus proyectos.

Opina que en la actualidad es difícil argumentar ventajas competitivas pensando en ser el primer jugador; por innovadora que sea una idea, siempre hay otras similares cocinándose al mismo tiempo, tratando de descubrir cómo diferenciarse de la competencia.




Por: Néstor Arranz
Director de Proyectos de Neurolab
Soluciones Integrales de Comercialización e E-commerce.

Acerca del autor:
Es Director de Proyectos de Neurolab. Empresa argentina orientada a brindar soluciones de Gestión Comercial e E-commerce. Además, es miembro de la Cámara Argentina Comercio Electrónico, programador y escritor de varios artículos sobre temas relacionados a la comercialización de productos en Internet y su problemática.

Información de servicios de la empresa: presionar aquí

 

Palabras Clave: Competencia | Comercializacion | Ventas | Ideas | Negocios
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