En 1908, Rolex fue fundado por Sr. Hans Wilsdorf, ciudadano nacional alemán. Inicialmente nombraron a la compañía Wilsdorf y Davis como Wilsdorf fundó a compañía junto con su hermano en ley. Cuando, sobre todo los relojes del bolsillo fueron producidos por los fabricantes del reloj de swiss como fabrican todavía tenían dificultad para producir los movimientos exactos y confiables en tal tamaño pequeño que cabrían en un reloj. Wilsdorf era un perfeccionista que mejoró los estándares para la relojería mientras que él se esforzó para más pequeño y movimientos más exactos que transformaron estilo y manera de un bolsillo más grande miran a relojes más prácticos más pequeños. Aegler, una compañía suiza pequeña acordó proveer Wilsdorf de los movimientos bastante pequeños que se usará en la muñeca. La producción de Wilsdorf incluyó una variedad de diseños del caso: ocasional, formal y deportivo.

 En 1910, Rolex envió su primer movimiento a la escuela de la horometría en Suiza. Fue concedida el primer grado del cronómetro del reloj del mundo. Wilsdorf reconoció dos requisitos importantes para los relojes: 1) Para guardar hora exacta, y 2) de ser confiable. Con la concesión del cronómetro, la ?exactitud? de timekeeping era considerada estar debajo de control y de Wilsdorf comenzada para trabajar en mejorar la confiabilidad el suyo los relojes. Uno de los problemas principales estaba en ese entonces, ése polvo y humedad entraría en la caja y progresivamente el daño de reloj en el movimiento. Para solucionar, uno necesitaría desarrollar totalmente un polvo y una caja de reloj impermeable. El polvo y el agua entrarían en cajas de reloj vía el casebook y vía la corona. Wilsdorf desarrolló un mecanismo de la corona y del casebook del tornillo que revolucionó la industria del reloj.

El primer reloj impermeable fue anunciado listo alrededor del mundo. Cuando, el público era algo escéptico si el reloj sería realmente impermeable. Sin embargo, después de ver un reloj en un acuario en la ventana de la tienda, convencieron mucha gente. Alrededor del mundo uno podía ver ventanas de las tiendas del reloj con un acuario y relojes sumergidos de Rolex. Esta campaña creó un conocimiento de marca de fábrica enorme para Rolex. Desde entonces, Rolex ha continuado estando en la vanguardia de la industria de la relojería. Hoy, casi cada reloj Rolex seguido fabricante y las ofertas impermeabilizan los relojes.

El príncipe de Rolex, desarrollado en 1928 hizo mejor vendedor con su dial dual y caso rectangular. En Rolex 1931 inventado el ?rotor? - una placa semicircular del metal que con gravedad, se movería libremente para enrollar el reloj. Así, el movimiento (automático) ?perpetuo? de Rolex fue llevado. La estrella de Rolex se ha levantado mucho más arriba desde esos días de la primera guerra mundial. La ?gente desea a propio Rolex porque demuestra que ella lo hizo.?.  Es algo a el cual aspiras y después te tratas después de una empresa acertada o de una ganancia inesperada.

Los vigilantes de la industria dicen que qué distingue Rolex de otros relojes superiores es su mirada de la firma--una cara grande, redonda se apareó con una venda de metal ancha--se llega a ser tan familiar eso en una corte de baloncesto como en negro-ata a recepción. Identificable de enfrente de un cuarto, la mirada de Rolex tiene unrivaled, súplica cercano-universal. Los Sportsmen valoran su aspereza, aventureros su confiabilidad y derechos su elegancia. La evolución del diseño se podía describir lo más mejor posible como glacial. Ha habido cambios sobre los años, pero está todo en los detalles. Reloj del calendario de Rolex de la toma primer, el Datejust. Si pones un Datejust a partir de 1945 al lado de un Datejust a partir de 1998, verás la semejanza. No habrá probablemente un solo interior de la parte que es permutable, pero el diseño exterior se ha desarrollado siempre tan marginal. ?

Esta súplica intemporal traduce a menudo a una inversión excelente. En la casa de subasta de Christie en Londres el pasado mes de septiembre, el entusiasmo creado por la venta de una colección privada de 360 relojes de Rolex que fechaban a partir de los años 10 a los años 90 sorprendió incluso a pandit más nonchalant. El toque de luz de la subasta era la venta de un icono del culto--una manual-herida inoxidable Paul Newman Cosmograph Daytona (nombrado tan porque el agente usó uno del 1969 que competía con la película que ganaba) que tomó el martillo para $21.212 frescos, dos veces su valor estimado de late-1960s. El Paul Newman, con su dial llamativo y índices de gran tamaño, no era un éxito inmediato y fue producido por un tiempo muy limitado. Su subida meteórica en renombre no comenzó hasta los a mediados de los años ochenta. Los italianos eran los primeros a ir para ella. Era 16 perfectamente posibles, hace 17 años para comprar un Daytona en 20 a 25 por ciento bajo precio de lista en Inglaterra o los italianos de América al mismo tiempo te pagarían 30 a 40 por ciento sobre lista. Dejarnos opinión justa que era un pequeño adquirente agradable para absolutamente un número de gente emprendedora.

Para el momento en que la fiebre de Daytona barrida a través de Europa y de los Estados Unidos en el final de los '80, un relanzamiento estuviera ya en los trabajos. Introducido en 1991, el Daytona actualizado replegó el cronógrafo racy de la original--un cronómetro incorporado que es perfecto por medir el tiempo de los sprints de la mañana de los competidores de Kentucky derby o de tu nueve-año-vieja rociada para la primera base--pero agregado una devanadera automática. Hoy, los $5.150 Cosmograph inoxidable con una cara blanca--la combinación más rara y la que Paul Newman usa según se informa de la pantalla--es uno de los relojes más-coveted del país.  El Daytona está realmente digno de más en el mercado secundario que su precio al por menor. Significo, aquí soy un reloj eso--si se asume que te podía encontrar uno, de que es--podrías tomar nuevo y das vuelta alrededor y revendes para los $2.000 beneficios. Y en acero.

Pero el relojero suizo más conocido ha sido siempre algo de un forastero en Ginebra. Quizás está porque la compañía no comenzó hacia fuera a suizos. Según lo mencionado, Rolex fue fundado en Londres, en 1905, por los 24 años Wilsdorf, un alemán que sintieron bien a un ciudadano británico después de tomar a una novia inglesa. Era una era en que las fronteras nacionales tendieron para definir las ambiciones de los hombres, pero Wilsdorf pensó grande del principio. En 1908, antes de que cualquier persona hubiera pronunciado la multinacional del término, Wilsdorf trademarked la palabra Rolex, un nombre que se pronuncia fácilmente en diversos idiomas y cortocircuito bastante para caber en un dial del reloj. Ha dicho que Wilsdorf soñaba encima de la palabra mientras que monta un autobús de Londres, siendo inspirado por el sonido un reloj hace mientras que se hiere. Rolex no salió de Inglaterra hasta después de la primera guerra mundial, cuando un alza del impuesto de importación de 33 por ciento hizo recibiendo sus movimientos Suizo-hechos prohibitivo costoso.

La primera década de la compañía fue conducida por la obsesión implacable de su fundador con la precisión. ?Wilsdorf no era contento simplemente inventar el primer reloj. Él deseó inventar el primer reloj verdaderamente exacto, uno que podrías funcionar realmente tu vida cerca.? La validación vino en 1914, cuando el observatorio de Kew de Londres certificó un reloj de Rolex para ser tan exacto como un cronómetro marina. Era la primera vez que un reloj había recibido estado del ?cronómetro?--una clasificación que, incluso hoy, es celebrada por un pariente pocos relojes.

No obstante, la exactitud mejorada no transformó inmediatamente el reloj en un artículo esencial en el guardarropa del hombre común. El polvo, el calor y la humedad tenían una manera de wreaking estrago con los movimientos mecánicos intrincados de un reloj, y los modelos más tempranos requirieron demasiado mantenimiento ser práctico. La brecha grande de Rolex vino en 1926, cuando Wilsdorf desarrolló un caso que era impermeable e impermeable. El secreto era una corona de doble-fijación revolucionaria que atornilló abajo en el caso como una portilla submarina para crear un sello hermético. Recalling tu dificultad en alzaprimar abrir una ostra en un partido de la cena, Wilsdorf bautizó tu creación la ostra de Rolex.

Para lanzar el reloj nuevo de su compañía en el sentido popular, Wilsdorf subió con un truco ingenioso de la publicidad. Después de aprender que una mujer británica joven nombrada Mercedes Gleitze planeaba nadar a través del canal inglés, él la presentó con una ostra de Rolex y envió a fotógrafo para chronicle su esfuerzo. Cuando Gleitze emergió triunfante del mar, su ostra guardaba tiempo perfecto y, verdad a su nombre, había seguido siendo impermeable. Wilsdorf capitalizó con un anuncio splashy de la portada en el periódico diario del correo de Londres, touting ?el reloj de la maravilla que desafía los elementos: A prueba de humedad. Impermeable. Prueba del calor. Prueba de la vibración. Prueba fría. Prueba del polvo.? Era la génesis de la campaña de anuncio testimonial famosa de Rolex que continúa a este día.

Si la primera ostra tenía talón de un Achilles, era su botón de la devanadera. El reloj era hermético solamente cuando el botón fue atornillado abajo. Para desalentar a gente de toying con la devanadera, Wilsdorf subió con otra innovación que propulsó la industria adelante incluso más futura. En 1931, Rolex introdujo un rotor ?perpetuo? que rebobinó literalmente un reloj con cada película de la muñeca del portador. El primer reloj automático acertado del mundo se convirtió en la roca de fondo del imperio de Rolex. ?La ostra perpetua es realmente qué hace Rolex Rolex--es impermeable, con un motor minúsculo que accionas cada sola hora que te mueves el brazo.?

Casi 70 años más adelante, la ostra perpetua ha probado undaunted por las condiciones posibles peores. Ha sobrevivido las profundidades del mar con Jacques Piccard y la cumbre de Everest con Sherpa de sir Edmund Hillary. Ha conservado su exactitud en temperaturas árticas bajo cero, el Sáhara abrasador y la ingravidez del espacio exterior. Ha encogido de desplomes planos, de naufragios, y de accidentes del speedboat, se ha roto la barrera de sonidos, y ha expulsado de un jet del combatiente en 22.000 pies. Algunas de las recomendaciones más coloridas son los cuentos cautionary: el inglés que lavó planchó inadvertidamente su ostra en un ciclo que escaldaba, entonces aclaró, hecho girar y caer-secado te; el skydiver australiano que cayó el suyo a partir de 800 pies sobre interior; o el Californian que esposa coció al horno accidentalmente el suyo en un horno de 500 grados. En cada caso, Rolex recuperado funcionaba perfectamente.

Por el advenimiento de la segunda guerra mundial, el nombre de Rolex había llegado a ser tan prestigioso en Gran Bretaña que los pilotos en la fuerza aérea real rechazaron inferior gobierno-publicado miran y utilizó sus cheques para agotar casi la fuente de Inglaterra de la ostra Perpetuals. El elogio debido fue vuelto: cualquier prisionero de guerra británico que Rolex fuera confiscado tenía escribir solamente a Ginebra para recibir un reemplazo. Los soldados enrolados en el ejército de Yankee volvieron a casa con una baratija nueva en sus muñecas. Y el romance de Rolex con América comenzó tan.

Aunque él vivió en Ginebra por 40 años, Wilsdorf nunca sintió bien a un ciudadano suizo. Él murió a británico en 1960 y fue recordado por los colegas como hombre good-humored, paternal que amó vida tanto como él amó un reloj fino. Dos años después de su muerte, la junta directiva de la compañía designó 41 años André Heiniger como nuevo director de manejo de Rolex. Mientras que trabajaba debajo de Wilsdorf por 12 años, Heiniger había venido compartir la visión de sus jefes para la compañía, así como su perspectiva del nivel y del sanguine de alta energía. Los tres rasgos probaron inestimable cuando la industria suiza del reloj se encontró el deslizarse en el oblivion.

Apenas pues el vídeo mató a la estrella de radio, el auge del cuarzo de los últimos años 60 y de los años 70 tempranos snuffed casi hacia fuera el reloj mecánico más rápidamente que puedes decir ?Seiko.? Substituyendo la tecnología barata, digital para el artisanship dependiente de trabajo, el japonés envió la industria suiza de la horometría en modo de la crisis. Con todo mientras que la mayor parte de el reloj de Ginebra contiene febrilmente enganchó su estrella al carro de la banda de música digital, Rolex pegado resuelto a sus armas mecánicos. Para el momento en que el polvo hubiera colocado, más que la mitad de los fabricantes del reloj de Ginebra habían ido debajo. Completamente un tercero de los sobrevivientes, incluyendo los nombres prestigiosos tales como Omega, Longines, Blancpain, Tissot, Rado, y Hamilton, fue incluido en un consorcio público poseído para evitar bancarrota. Este sino no acontecerá Rolex. Wilsdorf, viudo heirless en su muerte, creó un funcionamiento privado de la confianza de una junta directiva para asegurar a la compañía nunca sería vendido.

¿Qué hizo Rolex tan resistente? ?La sola cosa más importante que ahorró Rolex es que encima de la compañía había sido funcionado hasta entonces solamente por dos directores de manejo: Hans Wilsdorf y André Heiniger. Realmente nunca tuvieron que preocuparse de los resultados de este cuarto. Podrían pensar súplica a largo plazo: ?Donde estaremos en cinco o diez años?? Eso es una filosofía totalmente diversa que en otra casa del reloj. Incluso en tiempos de incertidumbre, la política más grande de Rolex nunca era adoptar el cambio para el motivo del cambio. ?Revealingly, el solo modelo del cuarzo se convirtió por Rolex en los años 70 nunca excedió 7 por ciento de la producción total de la compañía. (Hoy, esa figura es 2 por ciento).

?Si Rolex hubiera ido al cuarzo no hay manera que tendría la imagen y el prestigio ahora tiene.? Y el ser una compañía privada sin los accionistas externos, Rolex puede permitirse mejor permanecer a distancia a los caprichos que muchas de sus contrapartes. Eso no significa ningún caso fornido, ningunos números del madcap, ningunas formas del vanguardismo--nada que va a la mirada fechó en el tiempo de una década.

En 1992, Patrick Heiniger substituyó a su padre como director de manejo de Rolex. Parte de Heinigers las virtudes gemelas del optimismo undying y discreción acorazada, según colegas. Es una combinación que genera encanto entre rivales y observadores de la industria. Rolex S.A. de Montres es enorme reservado.  Rolex era siempre una compañía del forastero en Suiza. Sus ejecutivos superiores casi nunca las entrevistas. Esencialmente, su filosofía ha estado siempre dejó el producto hablar para sí mismo. En Rolex, el producto es una obsesión. ?

Considerar el cuidado tomado para adornar el interior de Rolex--las piezas que el portador nunca incluso ve. En las jefaturas de Ginebra de la compañía, los artesanos de Rolex, vistieron en los delantales blancos del laboratorio, se levantan a los sitios de trabajo ergonómicamente diseñados, después ejecutan operaciones minuciosas en silencio cercano. Cada componente de cada movimiento minúsculo es sculpted con remolinos, líneas o lazos. Cada ángulo se redondea y se pule de un brillo brillante. Esto no proporciona absolutamente ningún valor al consumidor, excepto como gesto del refinamiento de la marca de fábrica.

Que Rolex ha producido siempre sus propios movimientos lo separa de otras marcas de fábrica mecánicas bien conocidas. Más de 200 artesanos y técnicos trabajarán en un reloj antes de que adquiera la certificación de Rolex. ?Hay tanto más a Rolex que la persona media necesitará siempre.  Y en ese sentido es Mercedes-Benz de relojes. Es excedente dirigido. No porque Rolex desea malgastar el dinero pero porque ése es justo la manera hacen cosas.?

Antes de salir de Ginebra, cada reloj de Rolex debe viajar con un curso de alta tecnología del obstáculo de los cheques del control de calidad. Cada dial, bisel y devanadera serán comprobados y comprobados con minuciosidad para saber si hay rasguños, polvo y la imperfección estética. La distancia microscópica entre su hora y manos del minuto será calibrada cuidadosamente para comprobar que están mintiendo perfectamente paralelo. Un compartimiento de la presión atmosférica siniestro-que mira verificará que cada reloj es impermeable a una profundidad de 330 pies. (El Submariner y los modelos de los zambullidores del Mar-Habitante está garantizado a 1.000 y 4.000 pies, respectivamente.) y cada reloj enganchará a una cara-apagado de la precisión contra un ?überclock atómico-generado? que pierda pero dos segundos cada 100 años. Solamente después que con éxito pasar docenas de puntos de comprobación hace un reloj recibe el sello de Rolex.

Tal atención a la producción de Rolex de los límites del detalle a cerca de 650.000 relojes al año, basado en industria estima. ?Que pudo sonar como mucho,? insiste el Lister de Christie, ?pero es muy lejano debajo de demanda del mercado.? Pero, como André Heiniger una vez que estén dichos, ?tenemos nunca deseamos ser los más grandes, pero ciertamente uno del más fino del campo.?